経理の現場に入り、
バックオフィスを
整える。
GENBA は、マイボクセル株式会社が運営するバックオフィス支援サービス。経理・FP&A出身のメンバーが、現場に入って実務を手伝い、業務を整え、自動化まで仕組むまで、一気通貫で担います。属人化・時間不足・人手不足を、人と仕組みの両輪で解きます。
実務代行 + 業務棚卸 +
仕組化。
GENBA は、経理代行（実務のみ）と業務改善コンサル（提案のみ）の中間にあるサービス。3つの軸を同じチームが一気通貫に担うことで、属人化と人手不足を「整え」「仕組み化」します。
実務代行
経理・FP&A出身のメンバーが、現場に入って日常業務を担います。仕訳、月次決算、Excel整理、書類処理など、属人化と人手不足を即座に緩和。
業務棚卸
実務に入りながら、業務フローを当事者目線で可視化・整理します。属人化の正体を特定し、不要業務を仕分け、自動化候補を洗い出します。
仕組化・自動化
棚卸の結果を、カスタムツール／業務システム／AI実装で形にします。納品後はメンバーがそのまま運用に伴走、機能追加まで担います。
掴む、入る、棚卸す、
仕組む。
フェーズは サービスの進め方 です。GENBA は単品サービスを切り売りするのではなく、Consult から Streamline まで一連で伴走する 一つの統合サービス。料金はサービス全体でご提示します（無料相談・資料にて）。
— 相談
サービス説明とサクッと課題ヒアリング
30〜60分のオンラインで、GENBAの進め方（Discover→Join→Sort→Streamline）を説明します。お客様の課題感をお聞きし、Discover に進むかどうかをお互い判断する場です。提案書の作成はありません。
Cadence
30〜60分
— 掴む
ヒアリングで業務の全体像を掴み、提案書にまとめる
経理・FP&A出身のメンバーが、1〜2回のオンラインヒアリングで現場の業務の全体像を掴みます。属人化・人手不足・時間の使い方を整理し、改善方針と概算見積もりを提案書としてお渡しします。
Cadence
1週間
— 入る
現場に参画して、実務を一緒に動かす
経理現場にメンバーが入り、仕訳・月次決算・Excel整理・書類処理など、実務をご一緒に手を動かします。属人化・時間不足・人手不足を即座に緩和します。
Cadence
月額契約／3ヶ月〜
— 棚卸す
実務に入りながら、業務を一つひとつ棚卸す
Join と並行で、当事者目線で業務フローを棚卸し可視化。属人化の正体を特定し、不要業務を仕分け、自動化候補を洗い出します。実務に入っているからこそ精度の高い棚卸しができます。
Cadence
Join と並行
— 仕組む
整理した業務を、自動化・ツール化する
Sort で見えた候補を、カスタムツール／業務システム／AI実装で形にします。納品後は Join のメンバーがそのまま運用に伴走、バグ対応・機能追加まで担います。
Cadence
発生時に対応／継続伴走
マイボクセル株式会社 代表
FP&A · 15+ YRS · AI IMPLEMENTATION
経理の現場から、
バックオフィス支援へ。
事業会社の経理・FP&A（経営企画・財務）として、15年以上Excelとにらめっこしてきました。月次のたびに同じ数字をコピペし、関数の沼で半日溶かす日々。現場の「めんどう」は、誰よりも知っているつもりです。
そこにAIが降りてきました。「これは、業務に住まわせたら効くぞ」と直感し、それから自分の手で実装し続けています。自社SaaS「TaskManager」を本番稼働させ、複数社のAI業務組み込みを伴走してきました。
派手な変革ではなく、地に足のついた業務再設計を。GENBA は、経理の現場で手を動かす実務力とAIをはじめとした実装力で、担当者に寄り添いながらバックオフィスを整えていきます。
マイボクセル株式会社 代表
業務改善の、
知見。
業務改善は、
資料を読むところから。
サービス概要・4フェーズの進め方・導入事例・料金体系を一冊のPDFにまとめています。担当者の方から、上司の方へ。そのまま社内共有いただける形でお送りします。